7、历史上市值最大的公司给我们的启示 | 回眸历史 | 人、公司与国家

2022-05-25 心流网

22年3月,心流慧估推出了全新栏目——人、公司与国家。心流慧估创始人/CEO 张兴慧将把自己与众不同的人生经历和创业感悟分享给大家!不论你是公务员还是企业高管,不论你是企业白领还是职场小白,都可以从中领悟到属于你自己的收获。快来观看本栏目吧!


荷兰的东印度公司曾经创下了世界上最大的市值记录,至今无可匹敌!面对如此的巨无霸企业,我们可以向他学习些什么?


大家好,我是心流慧估的创始人 张兴慧如果你去荷兰参观阿姆斯特丹和鹿特丹,你肯定不会错过这两个地方的海洋博物馆,如果看了这两家博物馆,一定有一个公司会给你留下特别深的印象,那就是荷兰的东印度公司。这个荷兰的东印度公司可不一般,在大航海时期,他曾经征服了好望角以东的马六甲、印度尼西亚,去跟日本人开拓生意,还到过中国的台湾,还发现了澳大利亚、新西兰等,做出了非常大的事业。


除此之外,市值的角度来看,荷兰的东印度公司创下了世界上最大的市值。1637年他的市值达到了近2万亿美元,以现在美元的价格来计算就是将近8万亿美元。大家了解后可知,现在世界上最牛的公司是苹果公司,他的市值是2.2万亿美元,这样一算至少顶3.5个苹果;如果以中国的阿里巴巴来算,阿里巴巴的市值是5千亿美元,粗略算相当于16个阿里……这么大的一个公司在将近400年以前就出现了。针对这么一个当时世界上的巨无霸,现在也没有任何一个公司的市值能赶上他,我们应该跟他学点儿什么呢?我重点讲以下几条:


第一、要坚持有长期主义。这个公司从设立的时候,是从荷兰议会获得了特许经营权。特许经营当时是欧洲国家里的一种特殊的形式,是经皇家或议会特别批准才能做买卖。而特许经营的时间是21年(从好望角一直往东的沿海地区),这21年,如果从现在来看,不知道要进行几百年,因为如今的人们想的都是5年、8年、10年就得发财。在日常生活中,我总听到一些投资人、创业者说:如果三年内不发财就不干了!能看出现在的人大多数都急功近利,十年磨一剑这就了不得了,如果从人家公司活的时间来看,人家将近活了200年,在将近200年的时间,一开始是以21年来算的。这就是第一条,我们要有长期主义,不能急功近利。


第二、制度上的创新。荷兰的东印度公司是世界上第一家公开发行股票的公司,公开发行就是在东印度公司成立的时候,荷兰全国上下都买了他的股票,从达官贵人到商人,据说阿姆斯特丹全市的市民有一半的人买了这家公司的股票。这个股票发行了以后,由于没有交易所,流通起来,有些股东在中间特别需要钱的时候,变现就很不容易,也是因时事的需求,就促使了阿姆斯特丹证券交易所——世界上第一家证券交易所的成立。这家证券交易所建设有5、6年,到1611年正式开市。所以我们在公开发行制度创新上又促使了股票的交易,到现在我们世界上好多国家就有了股票交易所,可见一家新的公司能带动多少创新的发展,这是第二点。


第三、要处于世界产业链、价值链的最高端。我们知道在大航海时代,首先站在前沿,站在风头浪尖上,站在价值链最高端的是葡萄牙。荷兰呢?后来把葡萄牙打得落花流水。刚才我说过他占领了马六甲、新加坡等沿线地区,就是咱们所说的东印度,如今的阿拉伯海、印度洋、中国的东海,然后一直到日本海到了日本等,在这一块儿荷兰绝对是霸主。他也曾经占领了中国的台湾,占领不算什么高端,但是他做的生意在世界上是最先进的了,航海的技术也是最先进的,刚才说的创新贸易的模式上也是最先进的,他是具有创新的。那么这里就给我国最有名的这些企业和企业家提出了一个问题:


中国的企业除了每天思考攻克卡脖子的技术外,还应该思考如何在产业链和贸易链也高端起来,不应该下沉下沉再下沉……比如说拼dd,除了降价哄老头老太太的钱以外,那就是一个劲儿的下沉,从来没想到外国,比如说在电商里面有个什么样的竞争,那肯定就不是他们想的事儿。他们每天想的是要么一夜暴富,要么是低端低端再低端,我们不应该提倡这个事情。再比如说小m手机,从第一天开始他说他的高端手机也就3000块钱,人家苹果1万多块钱,从来没想过要跟苹果竞争,在中国不行就去印度,印度不行就去非洲,就好像让人打得抱头鼠窜,实际上还没跟他竞争,他自己想法就要往最低端跑,挣点儿钱就满足了。这个事情非常重要,我觉得对中国的崛起也非常重要,如果我们有名的企业家不能带头去往高端上拱,而是往低端里钻,这肯定是不行的。这就像荷兰的东印度公司,要向高端迈进,一定要在世界上占领潮头。


第四、一定要树立盈利意识。因为作为公司,总体来说他还是一个盈利组织。荷兰的东印度公司不仅仅曾经是世界上市值最大的公司,而且还是盈利最好的公司,有的时候每年的年化收益率能达到300%、150%,平均也要达到40%。目前在世界公认的最能挣钱的神——巴菲特,他一年的年化收益也无非就20%。而我们国内好多公司的年化收益率是负数,越赔越多……比如滴滴上市了,结果2021年就赔了将近500亿,美团赔了将近400亿,就是我们京东,据说已经超越了任正非的华为,成为中国最大的民营公司,还赔了将近100亿美元。这个钱为什么要赔?实际上那些企业家都有钱,各个都是大款,都是亿万富翁,给学校一捐就是一亿,给别处一捐好几亿,这个主要是挣的资本(投资人)的钱,投资人的钱是从哪里来的?那也是中国高消耗、高污染,我们付出了沉重的代价才赚的钱,尽管这个钱不是我们的,是有钱人的,但这个钱也是从老百姓这里来的,也是我们牺牲了能源和环境赚的钱,所以说我觉得像我们这些大的公司,不应该老去赚投资人的钱,也应该为我们老百姓的生活确确实实做出贡献。


比方说不要挤垮社区那些卖菜的,让我们这个社区有点儿人间的烟火,有点儿生活的气息,现在很多人每天都在网络上买菜,美团雇了那么多骑摩托的,外卖也是,我们还得歌颂这快递小哥多么的不容易……实际上我在想这么大的公司,不应该每天卖菜吧,跟菜农夺钱,跟小饭馆分润。


像滴滴、美团,我也去接触过他们真正的客户。比如说滴滴:政府不说好、司机不说好、打车的都不说好,这一个企业办成了,没有一个说好的,这时间也不会太长……所以企业呢,我觉得还是要讲一些社会良知,也要尽社会的责任,我们给劳动者能提供一个有尊严的工作,使我们的社会能向更高的层次看齐,使我们的社会充满温馨和文明,谢谢大家!



往期内容回顾:



向上滑动阅览


6、信仰和野心是成功的第一动力 | 回眸历史

5、世界读书日与《万历十五年》 | 回眸历史

4、市场体系犹如俄罗斯套娃 | 专精特新

3、为什么郑和下西洋的组织者不是股份公司 | 回眸历史

2、建设全国统一大市场谁是最终受益者 | 专精特新

1、有限合伙、尽职调查、复式记账 | 回眸历史


预告:新栏目重磅上线 —— 人、公司与国家

① 人、公司与国家三者是利益共同体

② 打死也不要说读书没用

③ 让旅行和思想文化一起走

④ 出国旅行应该学习什么思想

⑤ 去公司交流应该学习什么思想文化

⑥ 出国旅行应该与人学习什么思想文化

 打赢大脑控制保卫战——不要上印刷品的当
⑧ 打赢大脑控制保卫战——不要上互联网的当
⑨ 打赢大脑控制保卫战——不要上大脑技术的当



视频可在三个平台观看,分别是:心流FLOW公众号慧说SmartTalk视频号flcccc888抖音号,如果大家感兴趣,请关注以上平台,精彩内容将不定期掉落!



-END-



相关文章

热点推荐