苏老师的案例总结：
“以上是我经历的比较经典的案例。第一个案例中的传媒企业，团队业务能力好，市场行业选择正确，企业创始人闯劲足，再加上我为其完善了财务情况，建立系统的业务管理系统，大幅度提升了企业价值。
第二个案例中的传媒公司，我进入的时候面临过度避税，估值与实际价值不符的情况，我为其做了全面规划，虽然花费了一年的时间，但建成后公司的整体价值可以说是有了质的飞跃。
第三个案例中，将两家互联网企业进行对比，可以看到，企业估值不一定越高越好，估值越高需要承担的风险就越大，相反，稳健地发展，合理估值，合理融资，对企业的长远发展而言更加必要。
一句话总结：大多数时候促成买方掏钱的最好办法不是让买家看到有获利的可能性，而是让他能感到失去机会的恐惧。这也是许多企业在融资、上市、并购过程中遵循的至理名言。”
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