引言
近年来，国家一直在大力支持中小企业的发展，特别是培育了一大批的专精特新企业。那么在辞旧迎新之时，非常值得注意的是作为专精特新的企业，我们如何对财务做一个更好的规划，如何满足未来国家对于专精特新企业核查的要求。
今天的主题是《专精特新企业的财务管理》，但其实财务管理本身并不只是财务的事情，所以更希望除了财务之外，我们企业的老板或者创业者们也来一起看看，如何去管理好自己的公司，如何从财务的视角去看待未来，公司如何能发展的更稳健、更高效。
主讲人：心流慧估联合创始人/CFO 苏征宇
目录 Part 01 专精特新企业概述 Part 02 财务规划-CFO的重要作用 Part 03 财务核算-会计的落实执行 ←今日主讲 Part 04 财务分析-经理的价值体现 ←今日主讲
Part 03（视频在心流FLOW公众号可查看） 一、专精特新企业会计核算体系 专精特新企业在财务核算和科目设置、税收政策等方面比照高新技术企业 财务核算和管理应在日常管理中规范、执行，将规则、规范和统计核算要求编制成相应的工作手册，落实到每个部门，每个岗位、每个人，按照财务核算要求，按月、按季进行时点结算，建立关联部门的对账和纠错机制，财务管理简便易行，工作量小、效率高。 研发费用核算 专精特新/高新技术企业应设置研发支出科目，用于核算研究开发阶段发生的各项支出，并根据研究与开发阶段分别设置费用化支出及资本化支出二级科目，费用化支出科目下的余额在月末转入研发费用，进入期间损益；而资本化支出科目的余额将作为资产类科目，在研发成果达到预定使用状态时，转入无形资产。 二、研发核算-研发计划的制定 研发项目管理流程 三、研发费用核算-研发项目的阶段划分 账务处理差异 研发阶段的研发费用由于未形成科研成果，可以费用化进入当期损益，从而影响企业利润，这部分费用可以进行加计扣除。 …… 四、研发支出核算的核心要点 1、研发支出指的是研发部门即研发人员发生的各类支出，一般下设费用化支出和资本化支出两个二级科目，并按项目进行归集； 2、公司必须成立研发部门，并且按照项目管理的流程方法进行管理和核算； 3、研发费用应按照研发项目的不同阶段，即费用化阶段还是资本化阶段，根据实际所处阶段进行相应的会计处理； ……
五、研发核算-痛点
1、专精特新的认定是请代理机构做的； 2、研发部门的研发计划从不汇总到财务部； 3、管理层都知道公司是高新技术企业、专精特新企业，却从未与财务沟通过关于研发的有关事项； 4、高企、专精特新企业认定及相关政策的享受是财务的事，与其他部门没有关系； …… Part 04（视频在心流FLOW公众号查看） 一、财务指标看资格 主营业务收入的核算方法与支撑依据 核算方法： 1、根据合同确定的时间节点确认收入-取得确认收入的相关证明文件； 2、根据项目或合同，按照完工进度确认收入-取得项目执行进度或完工进度的相关依据； 3、根据项目发生的实际成本确认收入—无法取得确认收入的相关依据时，按照已经发生的成本进行确认；要求企业财务人员在财务科目设置和实际账务处理时做好项目的辅助核算； …… 二、财务指标-两次会计合规调整机会 1、年终结算时 2、年度汇算清缴对于拟申报专精特新而财务指标存在差异的企业是一个良好的合规调整机会。 汇算清缴时企业有机会对收入、成本及各项费用按照权责发生制进行调整，且可以将21年期初即20年期末的财务数据按照准则或上市要求进行调整，企业经营中无重大瑕疵，则可保证企业20年和21年的数据满足上市审计要求，企业进行上市准备可以减轻很多工作量，有效节省时间…… 三、财务分析看发展 经典的杜邦分析法如何运用到企业管理中 软性指标代表企业的软实力 是企业核心竞争力的象征
END 想听完整课程/商业合作请添加客服微信：flcccc888，或拨打热线：17610076778 前两期推荐：
