中小企业融资并购前存在的几点共性问题
1、估值不准确，过高或过低；
2、尽调结果不尽人意，股东并不真正的了解公司；
3、合规程度不达标-收入未按照准则要求确认、成本分摊及计量混乱、合同管理无章法；
4、财务、业务、公司结构关联弱：财务以发票定收入，业务以合同定业绩，老板以客户定规模，公司组织结构与业务实质脱节；
5、股权关系混乱：表现为代持、股权与实际不匹配、分子公司设立无规划等。
您的公司是否也面临同样的问题呢？
中小企业财务总监或财务顾问经常遇到的难题
1、财务算不清楚账，过于重视眼前利益而忽略长远利益；
2、经营团队与创始人配合问题，经营目标与大方向不一致；
3、投融资双方的视角与成见问题；
4、沟通成本高，导致沟通不充分；
5、管理层对财务工作的不重视；
6、节税对降低综合成本方面的重要性；
7、财务本职工作的深入性，财务人员并非只是记账人员等。
您的公司是否也存在同样的难题呢？
企业日常经营过程中，发生的各类“业务招待费”的会计核算
1、因业务开展的需要，招待客户就餐，会计核算上列“招待费”；
2、员工食堂就餐、活动聚餐、加班聚餐，会计核算上列“职工福利费”；
3、员工出差就餐，在标准内的餐费，会计核算上列“差旅费”；
4、企业组织员工职业培训，培训期间就餐，会计核算上列“职工教育经费”；
5、公司在酒店召开会议，会议期间就餐，会计核算上列“会议费”；
6、公司筹建期间发生的餐费，会计核算上列“开办费”；
7、以现金形式发放的员工餐费补贴，会计核算上列“工资薪金”；
8、企业召开董事会，董事会期间发生的餐费，会计核算上列“董事会费”；
9、工会组织员工活动，活动期间发生的餐费，会计核算上列“工会经费”。
您企业的各类“业务招待费”会计处理做对了么？
