集团股权结构梳理及主体规范，协助企业进行业务流程梳理及财务规范，建立业务财务一体化管理系统；帮助管理层进行并购交易结构设计并与收购方谈判促成交易，协助企业进行并购谈判及并购后的交接与业绩承诺实现

财务体系建设及实施，财务、法务、HR等职能部门组建及管理流程规范；VIE境内主体搭建，境内外交易结构设计，资金合规流转程序设计及执行，资质规范与取得，融资准备及投资人沟通谈判

股权结构梳理规范，财务体系建设及内部流程梳理，三年上市公司标准财务规范整理，并购交易结构设计及税收筹划，并购谈判、交接及业绩承诺跟踪

企业财务规范整理，财务业务管理系统建设，企业IPO准备及并购决策，跨境并购谈判，公司股权结构设计及激励计划实施，与SSC流程衔接及交接，业绩承诺规划及实施

股权架构现状和业务发展战略调查；各类型股东股权分配方案及持股形式设计；管理型和资源型股东股权退出约定；商业计划书完善与优化；公司发展战略和经营目标等尽职调查；公司经营情况和绩效考核制度调查；股权激励方案设计和协议编制；股权激励方案实施落地与跟踪。

上市前合规尽调及方案建议；股权架构优化及持股形式设计；公司发展战略和经营目标调查；公司及门店经营情况和绩效考核制度调查；股权激励方案设计和协议编制；股权激励方案实施落地与跟踪。

公司发展战略和经营目标调查；公司及门店经营情况和绩效考核制度调查；上市公司股权激励方案论证讨论；股权激励方案和协议编制；股权激励方案实施落地与跟踪